298.第298章 服软(求推荐票)
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“防护眼镜呢?使用过氧化氢,必须戴防护眼镜,万一液体溅起来怎么办?”
“蒸馏水现用现蒸,现在实验室没有惰性容器,放在塑料桶里不是要造成二次污染?”
“实验操作先做记录,这是必须规程,漏掉的重新补上。”
杨锐做头犬的同时,自己也在学习实验室管理。
科研狗和科研民工是普通研究员的必经之路,但并不是目的所在。任何一名科研员,幻想和希望的都是做自己的项目。
世俗型的就是诺贝尔和爱迪生的类型,做老板赚大钱,自己确立研究方向然后指挥手下人干活;孤傲型的就是爱因斯坦和霍金的类型,自己确立研究方向然后指挥手下人打下手;强悍型的就是奥本海默和海森堡,自己确立研究方向然后阻止十万人一起工作。
做爱因斯坦和霍金是对智商的挑战,杨锐觉得自己的智商够用,但还没够用到这个程度。
诺贝尔和爱迪生是商人与研究员的集合,爽快却不有趣。
既值得挑战,理论上杨锐又有机会挑战的,大约就是奥本海默和海森堡了。这两个人聪明绝顶,履历漂亮,又眼光准确,尤其是最终成功的曼哈顿计划的主持者奥本海默,能够越过爱因斯坦而主持此项工程,实在是多年积累使然。这是一名年轻时的无敌学霸,工作时的无敌火箭研究员,以及拥有超强组织能力和抗压能力的男人。
就杨锐的年龄来说,从年轻学霸做起,虽然困难,总还是有希望的。
而且,人体基因组计划也是不亚于曼哈顿计划和阿波罗登月计划的存在,这样的机会不是想有就有的,那代表的时全社会的经费倾斜和人才集聚,同样是核物理学家,在40年代到70年代就可以享受神一般的待遇,待到21世纪,就只有做敢死队的时候才会被媒体报道一下,可谓是千差万别。
杨锐的脑海中有的是知识的积累,他最欠缺的就是组织能力,而这些,可以从管理三条科研狗开始。
实验室的管理,和人力资源管理并不相同,否则,找一名政委和中组部大神出来,中国科研实力早就突破天际了。
实验室的管理重点是管理制度和资源管理。在这方面,杨锐又能领先30年的制度创新和管理创新。
不过,最多只是科研民工的杨锐,上辈子没有做过真正的实验室管理,即使只是实践脑海中成熟的实验室管理模式,也需要试验再试验。
孙汝岳和赵平川是逆来顺受的好孩子,杨锐要试验半吊子的GLP标准,他们就跟着按照半吊子的GLP标准来,杨锐要求他们将试剂和溶剂严格按照标准方法处理,哪怕过程再繁琐,两个人也能耐得住性子。
汪颖却是自诩实验高手,对杨锐的新方法很是不耐,头两天,他还想先在杨锐的论文中发现问题,然后当着唐集中的面炮轰杨锐,顺势将他赶走,所以,在开始的两天里,汪颖还能耐着性子按杨锐的方式做。
但是,当他白天累的半死,回去又读不通杨锐的论文的时候,汪颖就没有那么好耐心了。
杨锐前期的论文还算简单,但为了给植物提取法生产辅酶Q10建立严密的技术壁垒,这一批论文写的相对生涩难懂,汪颖又没有这方面的经验,自然是阅读越郁闷。
再者,应用型的实验只要不造假,本身就难找毛病,到了第三天,汪颖就变的暴躁起来了:“这是化工所生产的分析纯的试剂,是已经造好的试剂了,用不着再处理了,什么是分析纯的试剂,你不明白?”
“即使是化工所生产的试剂,也必须严格按照标准方法处理,这是实验室的要求,你就要执行。”第一次争辩,头犬杨锐不做丝毫的退让。
汪颖中等身材,嘴唇上留了些须,有点恶狠狠的盯着杨锐,一会儿,见他不为所动,威胁道:“唐教授要我们下午4点前准备好这些东西,再做那么麻烦的标准处理,来不及了。”
杨锐摇头道:“再紧张也要保证提供的试剂合格。”
“这是化工所做好的分析纯试剂,怎么就不合格了?”
“之前的检测已经证明化工所的分析纯试剂含有微量的杂质和水,这就是不合格。如果我有权采购试剂的话,肯定要换一家供应商,现在东西已经买来了,那就只能我们自己做处理,否则,用含有微量杂质的试剂做的实验,你怎么保证实验的可重复性?”杨锐以理服人,这本来就是后世实验室的正常要求,也是非常好实验习惯。
汪颖说不过杨锐,又不愿示弱,僵持了一会,道:“爱做你做,我不做这些浪费时间的事。”
杨锐见他决心已定,也不多说,站到了位置上,就自己做起了标准化处理。
他的手法比不上汪颖的熟练,但完成这种基础工作是绰绰有余。
汪颖心里得意的笑了两声,见杨锐不理他,干脆去做自己的实验。
科研狗要做科研民工,最好的途径就是写出高水平的论文,只要论文的水平够,立刻晋升为实验室骨干。
汪颖以前就是做助理研究员的,虽然是混日子的研究所,论文和实验总是有底子的。
不过,当他的实验做到一半的时候,问题发生了。
实验材料用完了。
研究生往往很难申请到项目资金,所以,汪颖和其他人一样,都是用导师的经费,蹭导师的材料和仪器用,这也是生态系统的重要一环。
而在这间实验室,唐集中留下的大部分材料,都被杨锐所掌握。
汪颖在实验台前呆站了一会,却是巧妇难为无米之炊,最终,无可奈何的走到做标准化处理正忙的杨锐面前,道:“我的胶用完了。”
“把剩下的实验做完。”杨锐将手套一丢,立刻让开位置。
作为头犬,要科研狗就范的方式太多了,除非汪颖不做实验了,否则,他就摆脱不了小老板的控制。
纠结了几秒钟以后,汪颖重新接手试剂标准处理,规规矩矩的做了下去。
短短的几天功夫,杨锐就彻底掌握了该实验室,而且有了时间做自己的实验。
当然,实验室管理也是一门新的实验,只是需要实践的时间更长。
汪颖压下心里的愤慨,白天忍气吞声的做实验,晚上回去给杨锐的文献挑刺。
一个月以后,唐集中的电泳实验室的进度大大加快,而杨锐也完成了新论文的实验,开始撰写文字部分。
汪颖也渐渐没了争强好胜的心。论管理,杨锐的管理质量初见成效,唐集中和其他三名老师都是赞不绝口,论实验,杨锐的实验井井有条。
而最主要的是,他开始慢慢的看懂了杨锐的文献。
与其说是看,其实不如说他是在啃。
为了看懂杨锐的论文,汪颖不得不自学了一些旁的知识,并且读了三五十篇的相关论文。
但是,不管用哪种方式,汪颖总算能够明白杨锐的论文分量了。
一条崭新的明确的技术壁垒,也将粗壮的腰肢,展现在了汪颖面前。
对于还在纠结一篇论文怎么发表的汪颖来说,一条预先设计好的,清晰明确的论文发表路线,实在令人绝望。
为了抵抗设想中的日本制药公司的突围,杨锐发表论文的时候就非常讲究,不管是顺序还是时间,都有相对明确的区间。
另一方面,这也意味着他对论文充满了信心,不仅确认论文会发表,而且确认能在短时间内发表。
这样的自信,汪颖这样的学生,甚至都很难理解。
然而,结果摆在面前,却由不得汪颖信或者不信。
元旦前两天,汪颖将杨锐的样刊和单行本统统还了回去,并说:“不好意思,拿了这么长时间,我抽空将里面的文章抄了些。”
这已经是汪颖服软的表现了。
杨锐却是无所谓,轻笑点头,然后再次加量10%布置任务。
科研狗的价值就是工作工作再工作,从来没有轻松的时候,服软或者不服软,工作量都不会减少,永远濒临科研狗的极限。
有的科研狗奋发图强,就此站了起来,成为了光荣的科研民工,有的科研狗被累死了,就此脱离业界……
杨锐正在准备自己来到北大以后的第二篇论文,却是没有功夫关注汪颖的心理状态。
……
“防护眼镜呢?使用过氧化氢,必须戴防护眼镜,万一液体溅起来怎么办?”
“蒸馏水现用现蒸,现在实验室没有惰性容器,放在塑料桶里不是要造成二次污染?”
“实验操作先做记录,这是必须规程,漏掉的重新补上。”
杨锐做头犬的同时,自己也在学习实验室管理。
科研狗和科研民工是普通研究员的必经之路,但并不是目的所在。任何一名科研员,幻想和希望的都是做自己的项目。
世俗型的就是诺贝尔和爱迪生的类型,做老板赚大钱,自己确立研究方向然后指挥手下人干活;孤傲型的就是爱因斯坦和霍金的类型,自己确立研究方向然后指挥手下人打下手;强悍型的就是奥本海默和海森堡,自己确立研究方向然后阻止十万人一起工作。
做爱因斯坦和霍金是对智商的挑战,杨锐觉得自己的智商够用,但还没够用到这个程度。
诺贝尔和爱迪生是商人与研究员的集合,爽快却不有趣。
既值得挑战,理论上杨锐又有机会挑战的,大约就是奥本海默和海森堡了。这两个人聪明绝顶,履历漂亮,又眼光准确,尤其是最终成功的曼哈顿计划的主持者奥本海默,能够越过爱因斯坦而主持此项工程,实在是多年积累使然。这是一名年轻时的无敌学霸,工作时的无敌火箭研究员,以及拥有超强组织能力和抗压能力的男人。
就杨锐的年龄来说,从年轻学霸做起,虽然困难,总还是有希望的。
而且,人体基因组计划也是不亚于曼哈顿计划和阿波罗登月计划的存在,这样的机会不是想有就有的,那代表的时全社会的经费倾斜和人才集聚,同样是核物理学家,在40年代到70年代就可以享受神一般的待遇,待到21世纪,就只有做敢死队的时候才会被媒体报道一下,可谓是千差万别。
杨锐的脑海中有的是知识的积累,他最欠缺的就是组织能力,而这些,可以从管理三条科研狗开始。
实验室的管理,和人力资源管理并不相同,否则,找一名政委和中组部大神出来,中国科研实力早就突破天际了。
实验室的管理重点是管理制度和资源管理。在这方面,杨锐又能领先30年的制度创新和管理创新。
不过,最多只是科研民工的杨锐,上辈子没有做过真正的实验室管理,即使只是实践脑海中成熟的实验室管理模式,也需要试验再试验。
孙汝岳和赵平川是逆来顺受的好孩子,杨锐要试验半吊子的GLP标准,他们就跟着按照半吊子的GLP标准来,杨锐要求他们将试剂和溶剂严格按照标准方法处理,哪怕过程再繁琐,两个人也能耐得住性子。
汪颖却是自诩实验高手,对杨锐的新方法很是不耐,头两天,他还想先在杨锐的论文中发现问题,然后当着唐集中的面炮轰杨锐,顺势将他赶走,所以,在开始的两天里,汪颖还能耐着性子按杨锐的方式做。
但是,当他白天累的半死,回去又读不通杨锐的论文的时候,汪颖就没有那么好耐心了。
杨锐前期的论文还算简单,但为了给植物提取法生产辅酶Q10建立严密的技术壁垒,这一批论文写的相对生涩难懂,汪颖又没有这方面的经验,自然是阅读越郁闷。
再者,应用型的实验只要不造假,本身就难找毛病,到了第三天,汪颖就变的暴躁起来了:“这是化工所生产的分析纯的试剂,是已经造好的试剂了,用不着再处理了,什么是分析纯的试剂,你不明白?”
“即使是化工所生产的试剂,也必须严格按照标准方法处理,这是实验室的要求,你就要执行。”第一次争辩,头犬杨锐不做丝毫的退让。
汪颖中等身材,嘴唇上留了些须,有点恶狠狠的盯着杨锐,一会儿,见他不为所动,威胁道:“唐教授要我们下午4点前准备好这些东西,再做那么麻烦的标准处理,来不及了。”
杨锐摇头道:“再紧张也要保证提供的试剂合格。”
“这是化工所做好的分析纯试剂,怎么就不合格了?”
“之前的检测已经证明化工所的分析纯试剂含有微量的杂质和水,这就是不合格。如果我有权采购试剂的话,肯定要换一家供应商,现在东西已经买来了,那就只能我们自己做处理,否则,用含有微量杂质的试剂做的实验,你怎么保证实验的可重复性?”杨锐以理服人,这本来就是后世实验室的正常要求,也是非常好实验习惯。
汪颖说不过杨锐,又不愿示弱,僵持了一会,道:“爱做你做,我不做这些浪费时间的事。”
杨锐见他决心已定,也不多说,站到了位置上,就自己做起了标准化处理。
他的手法比不上汪颖的熟练,但完成这种基础工作是绰绰有余。
汪颖心里得意的笑了两声,见杨锐不理他,干脆去做自己的实验。
科研狗要做科研民工,最好的途径就是写出高水平的论文,只要论文的水平够,立刻晋升为实验室骨干。
汪颖以前就是做助理研究员的,虽然是混日子的研究所,论文和实验总是有底子的。
不过,当他的实验做到一半的时候,问题发生了。
实验材料用完了。
研究生往往很难申请到项目资金,所以,汪颖和其他人一样,都是用导师的经费,蹭导师的材料和仪器用,这也是生态系统的重要一环。
而在这间实验室,唐集中留下的大部分材料,都被杨锐所掌握。
汪颖在实验台前呆站了一会,却是巧妇难为无米之炊,最终,无可奈何的走到做标准化处理正忙的杨锐面前,道:“我的胶用完了。”
“把剩下的实验做完。”杨锐将手套一丢,立刻让开位置。
作为头犬,要科研狗就范的方式太多了,除非汪颖不做实验了,否则,他就摆脱不了小老板的控制。
纠结了几秒钟以后,汪颖重新接手试剂标准处理,规规矩矩的做了下去。
短短的几天功夫,杨锐就彻底掌握了该实验室,而且有了时间做自己的实验。
当然,实验室管理也是一门新的实验,只是需要实践的时间更长。
汪颖压下心里的愤慨,白天忍气吞声的做实验,晚上回去给杨锐的文献挑刺。
一个月以后,唐集中的电泳实验室的进度大大加快,而杨锐也完成了新论文的实验,开始撰写文字部分。
汪颖也渐渐没了争强好胜的心。论管理,杨锐的管理质量初见成效,唐集中和其他三名老师都是赞不绝口,论实验,杨锐的实验井井有条。
而最主要的是,他开始慢慢的看懂了杨锐的文献。
与其说是看,其实不如说他是在啃。
为了看懂杨锐的论文,汪颖不得不自学了一些旁的知识,并且读了三五十篇的相关论文。
但是,不管用哪种方式,汪颖总算能够明白杨锐的论文分量了。
一条崭新的明确的技术壁垒,也将粗壮的腰肢,展现在了汪颖面前。
对于还在纠结一篇论文怎么发表的汪颖来说,一条预先设计好的,清晰明确的论文发表路线,实在令人绝望。
为了抵抗设想中的日本制药公司的突围,杨锐发表论文的时候就非常讲究,不管是顺序还是时间,都有相对明确的区间。
另一方面,这也意味着他对论文充满了信心,不仅确认论文会发表,而且确认能在短时间内发表。
这样的自信,汪颖这样的学生,甚至都很难理解。
然而,结果摆在面前,却由不得汪颖信或者不信。
元旦前两天,汪颖将杨锐的样刊和单行本统统还了回去,并说:“不好意思,拿了这么长时间,我抽空将里面的文章抄了些。”
这已经是汪颖服软的表现了。
杨锐却是无所谓,轻笑点头,然后再次加量10%布置任务。
科研狗的价值就是工作工作再工作,从来没有轻松的时候,服软或者不服软,工作量都不会减少,永远濒临科研狗的极限。
有的科研狗奋发图强,就此站了起来,成为了光荣的科研民工,有的科研狗被累死了,就此脱离业界……
杨锐正在准备自己来到北大以后的第二篇论文,却是没有功夫关注汪颖的心理状态。
……